Connaître son coût de revient et faire l’analyse de la rentabilité des produits et services est essentiel pour prendre des décisions qui auront un impact sur le futur de l’entreprise.
L’analyse des états financiers ne doit donc pas être prise à la légère, car elle constitue le point de départ d’une planification stratégique efficace.
Les formations et outils proposés dans cette page offrent de l’information sur différents aspects financiers à considérer en entreprise. Pour vous aider à prendre les bonnes décisions, profitez aussi de nos services et de l’expertise de nos conseillers.
Le coût de revient est un système d’information utile à la prise de décision stratégique. Il permet d’évaluer toutes les dépenses à effectuer pour vendre un produit ou un service de l’entreprise.
Cette session veut faciliter le transfert de propriété en proposant une approche claire et facile à mettre en œuvre.
L’analyse comparative est une étape importante de votre démarche d'amélioration continue. Voyez les étapes à suivre et les outils disponibles.
[2003] Ce document sert d'outil pour évaluer et comprendre la performance financière et opérationnelle d'une entreprise.
[2004] Ce guide s'adresse aux dirigeants de PME qui veulent implanter un système de coût de revient.
Les conseillers en gestion interviennent en entreprise afin d'aider les dirigeants à faire les bons choix de gestion et de proposer des ressources additionnelles, comme de la formation.
Les conseillers en développement économique régional servent de porte d’entrée à l’expertise professionnelle et technique du Ministère. Nos services sont accessibles dans toutes les régions.
Les conseillers en développement industriel établissent des liens avec les entreprises et les organismes gouvernementaux ainsi qu’avec les associations sectorielles, les comités sectoriels de main-d’œuvre et plusieurs autres.
s'améliorer