La planification, l’organisation, la direction, la mesure, le contrôle et la coordination demeurent les bases administratives de toute entreprise.
Toutefois, la mondialisation, les progrès technologiques rapides et les exigences accrues des consommateurs imposent que le management soit exercé de façon différente.
Les ressources à votre disposition dans cette page vous aideront à mieux saisir les occasions d'affaires de votre entreprise.
Au delà des outils et des approches, il faut travailler sur les comportements qui permettent de perpétuer les améliorations et d'obtenir des bénéfices durables.
L'objectif principal de cette session est de faire connaître tous les éléments d'analyse qui doivent faire partie d'un Business Case et de présenter les éléments clés de la gestion du portefeuille de projet.
Un cheminement qui devrait être suivi par toute entreprise désireuse de choisir son avenir!
Instaurés en 1998, ces prix soulignent et reconnaissent les efforts accomplis par les entreprises privées et les organismes publics dans leur quête d'excellence.
Montréal est l’hôte d’un événement unique, Commerce et créativité Montréal (C2-MTL) 2012, un forum mondial sur la créativité, qui réunira des dirigeants et créateurs des quatre coins de la planète.
Les conseillers en gestion interviennent en entreprise afin d'aider les dirigeants à faire les bons choix de gestion et de proposer des ressources additionnelles, comme de la formation.
Les conseillers en développement économique régional servent de porte d’entrée à l’expertise professionnelle et technique du Ministère. Nos services sont accessibles dans toutes les régions.
Les conseillers en développement industriel établissent des liens avec les entreprises et les organismes gouvernementaux ainsi qu’avec les associations sectorielles, les comités sectoriels de main-d’œuvre et plusieurs autres.
[2009] Ce document vise à aider les entreprises à réaliser un plan de continuité de leurs opérations en cas de pandémie ou autre situation d'urgence.
En intégrant le développement durable à sa stratégie d'affaires, l'entreprise agit de manière proactive afin de dégager certains avantages concurrentiels.
[2003] Ce modèle propose une analyse structurée pour aider le dirigeant à choisir une stratégie globale pour son entreprise.
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