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S'améliorer/production

La production doit constamment évoluer et s’adapter aux divers marchés pour plusieurs raisons :

vendre à des prix toujours plus compétitifs;
répondre aux normes de qualité de plus en plus élevées;
répondre rapidement aux changements des attentes des consommateurs.

Parcourez les rubriques de cette section pour découvrir nos outils et formations en production et pour repérer les actions à entreprendre afin d’en tirer le meilleur parti.

formations

Améliorez vos processus grâce à la cartographie de la chaîne de valeur: Cet outil permet de visualiser une chaîne de production en entier en intégrant les flux d'information et de matériel de manière à faire ressortir les possibilités d'amélioration et ainsi faciliter l'élaboration d'un plan d'action efficace.
Automatisation: Cette session propose une démarche structurée et des outils concrets pour élaborer et planifier un projet d'automatisation.
Démarche Lean (PVA) intégrée en 14 principes: L'approche Lean (PVA) ne se limite pas à l'élimination des gaspillages et des activités à non-valeur ajoutée. Elle s'inspire à la fois du système de production Toyota (outils) et de la « Toyota Way » (culture).

prix

Grands Prix québécois de la qualité: Instaurés en 1998, ces prix soulignent et reconnaissent les efforts accomplis par les entreprises privées et les organismes publics dans leur quête d'excellence.

études et analyses

Compétitivité et innovation dans les PME manufacturières: [2006] Enquête menée auprès des PME manufacturières évaluant si leur compétitivité est suffisamment élevée pour répondre aux enjeux actuels.
Document de réflexion sur l'innovation et le développement de produits: [2004] Ce document vise à améliorer les connaissances des entreprises et des organismes intermédiaires en matière de développement de produits.
Enquête sur l'innovation et le développement de produits dans les entreprises de fabrication: [2004] Identification des faiblesses des entreprises manufacturières québécoises en matière d'innovation et de développement de produits et présentation de solutions porteuses.

actualités

7 février 2012 Lancement du Réseau Croissance Design à Montréal le 22 mars

services

Aide à la gestion: Les conseillers en gestion interviennent en entreprise afin d'aider les dirigeants à faire les bons choix de gestion et de proposer des ressources additionnelles, comme de la formation.
Bureaux régionaux: Les conseillers en développement économique régional servent de porte d’entrée à l’expertise professionnelle et technique du Ministère. Nos services sont accessibles dans toutes les régions.
Secteurs d'activité: Les conseillers en développement industriel établissent des liens avec les entreprises et les organismes gouvernementaux ainsi qu’avec les associations sectorielles, les comités sectoriels de main-d’œuvre et plusieurs autres.

guides et outils

Analyse comparative (Benchmarking): L’analyse comparative est une étape importante de votre démarche d'amélioration continue. Voyez les étapes à suivre et les outils disponibles.
Gestion des stocks pour un fabricant aux grandes chaînes: [2003] Ce document guide le choix et la mise en place d'une méthode de gestion des stocks.

ressources complémentaires

Capsules Info Veille en développement de produits: Ces capsules traitent des meilleures pratiques d'affaires en développement de produits. Elles sont publiées hebdomadairement par l'Institut de développement de produits grâce à la collaboration du Ministère.